2019年7月2日(火)プロジェクトマネジメントコンサルタントの亀井重喜氏を招聘し、社内のマネジャークラス向けにプロジェクトマネジメントの研修を行いました。
実際の過去のプロジェクトを題材に、課題の抽出、その原因また解決方法のブレインストーミングを行うことから始まった研修は、座学よりも現実的で大変理解しやすい内容でした。
今後亀井氏には定期的にこのような指導をいただき、会社のビジネスプロセスを強化し、各自のマネジメント力を高めていきたいと思います。
2019年7月2日(火)プロジェクトマネジメントコンサルタントの亀井重喜氏を招聘し、社内のマネジャークラス向けにプロジェクトマネジメントの研修を行いました。
実際の過去のプロジェクトを題材に、課題の抽出、その原因また解決方法のブレインストーミングを行うことから始まった研修は、座学よりも現実的で大変理解しやすい内容でした。
今後亀井氏には定期的にこのような指導をいただき、会社のビジネスプロセスを強化し、各自のマネジメント力を高めていきたいと思います。